2021年注冊會計師專業階段考試《財務成本管理》樣題(六)

2021年注冊會計師專業階段考試《財務成本管理》樣題(六) #
四、綜合題(本題型共2小題。第1小題須使用中文解答,最高得分為13分。第2小題可以選用中文或英文解答,如使用中文解答,最高得分為13分;如使用英文解答,該小題須全部使用英文,最高得分為18分。在答題卷上解答,答案寫在試題卷上無效。)
1.F公司是一個服裝生產企業,常年大批量生產甲、乙兩種工作服。產品生產過程劃分為裁剪、縫紉兩個步驟,相應設置裁剪、縫紉兩個車間。裁剪車間為縫紉車間提供半成品,經縫紉車間加工最終形成產成品。甲、乙兩種產品耗用主要材料(布料)相同,且在生產開始時一次投入。所耗輔助材料(縫紉線和扣子等)由于金額較小,不單獨核算材料成本,而直接計入制造費用。 #
F公司采用平行結轉分步法計算產品成本。實際發生生產費用在各種產品之間的分配方法是:材料費用按定額材料費用比例分配;生產工人薪酬和制造費用按實際生產工時分配。月末完工產品與在產品之間生產費用的分配方法是:材料費用按定額材料費用比例分配;生產工人薪酬和制造費用按定額工時比例分配。F公司8月份有關成本計算資料如下: #
。1)甲、乙兩種產品定額資料: #
甲產品定額資料
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生產車間 | 單件產成品定額 | 本月(8月份)投入 | ||
材料費用(元) | 工時 (小時) | 材料費用(元) | 工時(小時) | |
裁剪車間 | 60 | 1.0 | 150 000 | 1 500 |
縫紉車間 | 2.0 | 4 000 | ||
合計 | 60 | 3.0 | 150 000 | 5 500 |
乙產品定額資料
生產車間 | 單件產成品定額 | 本月(8月份)投入 | ||
材料費用(元) | 工時 (小時) | 材料費用(元) | 工時(小時) | |
裁剪車間 | 80 | 0.5 | 100 000 | 500 |
縫紉車間 | 1.5 | 2 500 | ||
合計 | 80 | 2.0 | 100 000 | 3 000 |
。2)8月份甲產品實際完工入庫產成品2000套。
。3)8月份裁剪車間、縫紉車間實際發生的原材料費用、生產工時數量以及生產工人薪酬、制造費用如下: #
8月份裁剪車間實際耗用生產工時和生產費用 #
產品名稱 | 材料費用(元) | 生產工時(小時) | 生產工人薪酬(元) | 制造費用(元) |
甲產品 | 1 600 | |||
乙產品 | 800 | |||
合計 | 280 000 | 2 400 | 30 000 | 120 000 |
8月份縫紉車間實際耗用生產工時和生產費用 #
產品名稱 | 材料費用(元) | 生產工時(小時) | 生產工人薪酬(元) | 制造費用(元) |
甲產品 | 4 200 | |||
乙產品 | 2 800 | |||
合計 | 7 000 | 140 000 | 350 000 |
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。4)裁剪車間和縫紉車間甲產品的期初在產品成本如下: #
項目 | 車間 | 直接材料(元) | 定額工時(小時) | 直接人工(元) | 制造費用(元) |
合計 (元) |
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定額 | 實際 | ||||||
月初在產 品成本 |
裁剪車間 | 30 000 | 30 000 | 2 000 | 18 500 | 60 000 | 108 500 |
縫紉車間 | 800 | 7 200 | 15 600 | 22 800 |
要求:
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。1)將裁剪車間和縫紉車間8月份實際發生的材料費用、生產工人薪酬和制造費用在甲、乙兩種產品之間分配。 #
。2)編制裁剪車間和縫紉車間的甲產品成本計算單,結果填入答題卷第8頁(本樣卷未附)給定的"甲產品成本計算單"中。
。3)編制甲產品的成本匯總計算表,結果填入答題卷第9頁(本樣卷未附)給定的“甲產品成本匯總計算表”中。
2.甲酒店是一家總部位于中國某市的五星級酒店集團。近年來,甲酒店在全國范圍內通過托管、合并與自建等方式大力發展經營業務。一家投資公司準備向甲酒店投資入股,現在正對甲酒店的財務狀況進行分析。為了進行比較,該投資公司選取了乙酒店作為參照對象,乙酒店是中國酒店業的龍頭企業。甲酒店和乙酒店的資產負債表數據與利潤表數據如下所示: #
兩家酒店的資產負債表對比
2008年12月31日
單位:萬元
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甲酒店 | 乙酒店 | |||
年末余額 | 年初余額 | 年末余額 | 年初余額 | |
貨幣資金 | 21 376 | 22 659 | 74 173 | 67 775 |
應收票據 | 0 | 900 | 2 | 11 |
應收賬款 | 7 985 | 4 924 | 3 271 | 4 092 |
預付款項 | 33 372 | 15 237 | 1 765 | 198 |
應收利息 | 0 | 0 | 1 046 | 169 |
應收股利 | 0 | 0 | 277 | 151 |
其他應收款 | 9 190 | 10 617 | 2 657 | 3 210 |
存貨 | 24 106 | 45 672 | 1 257 | 1 081 |
其他流動資產 | 39 | 0 | 0 | 0 |
流動資產合計 | 96 068 | 100 009 | 84 448 | 76 687 |
可供出售金融資產 | 0 | 0 | 90 921 | 395 650 |
長期股權投資 | 6 121 | 6 174 | 95 143 | 99 223 |
固定資產 | 164 917 | 93 684 | 25 556 | 27 989 |
在建工程 | 6 148 | 9 337 | 699 | 865 |
工程物資 | 136 | 0 | 0 | 0 |
無形資產 | 15 479 | 8 958 | 21 614 | 22 086 |
商譽 | 0 | 0 | 1 100 | 1 100 |
長期待攤費用 | 22 389 | 10 475 | 2 678 | 1 667 |
遞延所得稅資產 | 2 307 | 528 | 37 | 983 |
非流動資產合計 | 217 497 | 129 156 | 237 748 | 549 563 |
資產總計 | 313 565 | 229 165 | 322 196 | 626 250 |
短期借款 | 70 200 | 50 200 | 550 | 1 100 |
應付票據 | 2 000 | 0 | 0 | 0 |
應付賬款 | 6 336 | 4 299 | 5 471 | 5 592 |
預收款項 | 8 089 | 5 101 | 2 286 | 2 428 |
應付職工薪酬 | 1 043 | 1 095 | 7 392 | 7 948 |
應交稅費 | 5 028 | 5 442 | 1 847 | 4 033 |
應付股利 | 0 | 69 | 18 | 643 |
其他應付款 | 31 380 | 15 134 | 3 310 | 4 168 |
一年內到期的非流動負債 | 6 773 | 6 500 | 0 | 0 |
其他流動負債 | 4 | 0 | 0 | 0 |
流動負債合計 | 130 853 | 87 840 | 20 874 | 25 912 |
長期借款 | 33 784 | 41 564 | 204 | 204 |
長期應付款 | 12 713 | 10 288 | 0 | 0 |
專項應付款 | 0 | 2 635 | 0 | 0 |
預計負債 | 0 | 0 | 221 | 0 |
遞延所得稅負債 | 1 081 | 1 441 | 18 111 | 95 105 |
其他非流動負債 | 6 477 | 8 368 | 0 | 0 |
非流動負債合計 | 54 055 | 64 296 | 18 536 | 95 309 |
負債合計 | 184 908 | 152 136 | 39 410 | 121 221 |
股本 | 36 868 | 34 568 | 60 324 | 60 324 |
資本公積 | 49 002 | 14 793 | 133 909 | 362 350 |
盈余公積 | 1 290 | 1 159 | 44 387 | 41 835 |
未分配利潤 | 41 497 | 26 509 | 44 166 | 40 520 |
股東權益合計 | 128 657 | 77 029 | 282 786 | 505 029 |
負債及股東權益總計 | 313 565 | 229 165 | 322 196 | 626 250 |
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兩家酒店的利潤表對比
2008年度 #
單位:萬元
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甲酒店 | 乙酒店 | |||
本年金額 | 上年金額 | 本年金額 | 上年金額 | |
營業收入 | 90 137 | 61 182 | 79 363 | 83 476 |
營業成本 | 42 406 | 23 385 | 24 855 | 25 441 |
營業稅金及附加 | 4 938 | 3 056 | 3 266 | 3 419 |
銷售費用 | 1 736 | 1 097 | 23 056 | 23 154 |
管理費用 | 27 586 | 21 355 | 17 504 | 18 648 |
財務費用 | 6 638 | 3 736 | -1 745 | -742 |
資產減值損失 | 904 | 172 | 32 | -28 |
投資收益(股權) | -53 | 55 | 17 909 | 18 565 |
營業利潤 | 5 876 | 8 436 | 30 304 | 32 149 |
營業外收入 | 8 957 | 11 236 | 1 901 | 341 |
營業外支出 | 134 | 167 | 82 | 35 |
利潤總額 | 14 699 | 19 505 | 32 123 | 32 455 |
所得稅費用 | 1 436 | 2 342 | 3 269 | 4 495 |
凈利潤 | 13 263 | 17 163 | 28 854 | 27 960 |
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注:假設利息費用等于財務費用。 #
要求: #
。1)按照改進杜邦財務分析體系分別計算甲酒店與乙酒店2008年度的經營資產、經營負債、金融資產、金融負債、凈經營資產、凈負債、經營利潤和凈利息的金額,結果填入答題卷第10頁(本樣卷未附)給定的表格中。小數點后取三位小數。 #
。2)根據改進杜邦財務分析體系分別計算甲酒店和乙酒店2008年度的經營利潤率、凈經營資產周轉次數、凈經營資產利潤率、凈利息率、經營差異率、凈財務杠桿、杠桿貢獻率、凈資產收益率,結果填入答題卷第11頁(本樣卷未附)給定的表格中。計算凈經營資產周轉次數和凈財務杠桿時小數點后取四位小數,其他百分率指標小數點后取三位小數。
。3)以乙酒店為基準使用連環替代法并按照凈經營資產利潤率差異、凈利息率差異和凈財務杠桿差異的順序,計算甲酒店與乙酒店凈資產收益率差異的驅動因素,結果填入答題卷第12頁(本樣卷未附)給定的表格中。凈財務杠桿小數點后取四位小數,其他百分率指標小數點后取三位小數。
。4)根據要求(2)計算的指標結果,簡要指出甲酒店與乙酒店相比,在哪些方面存在不足? #
。5)使用傳統杜邦分析體系分別計算甲酒店與乙酒店的資產營運能力,并與改進杜邦體系的分析結果相比較,結果有何差異?并簡要說明理由。#p#分頁標題#e# #